ÁREA DE ASESORÍA
"ayudamos
a buscar las respuestas"
● Nuestro objetivo es ayudar a las Empresas de la CONFECCIÓN y el GÉNERO DE PUNTO a encontrar el camino de la rentabilidad.
● Cada empresa es un caso particular y así lo tratamos. Pero el objetivo siempre es el mismo: la búsqueda de la competitividad. Para ello, escuchamos la demanda del cliente y trabajamos para hallar una solución creativa y práctica, basada en los conocimientos adquiridos al afrontar y resolver problemas similares en otras empresas de la CONFECCIÓN y el GÉNERO DE PUNTO.
SELECCIONE SU TEMA
1.- ESTRATEGIA DE EMPRESA
● DÓNDE Y CÓMO FABRICAR.
● Asignación de FUNCIONES. Organigrama.
● RESTRUCTURAR la Empresa: quien sobra y quien falta.
● RATIOS Comparativos. ¿Por qué no somos eficaces?
2.- COSTES Y ESCANDALLOS
● Controlamos los Costes Directos y los Costes Estructurales.
● Auditamos la Pirámide Salarial.
● Implementamos el Escandallo Inverso: "RESTAR EN
VEZ DE SUMAR".
● Costes Diferenciados: para Clientes Normales, Grandes Clientes y Marcas Blancas.
3.- CONTROL PRESUPUESTARIO
● Indagar por dónde se escapa el Beneficio. ESA ES NUESTRA ESPECIALIDAD.
● SERVICIO ESPECIAL: En 24 horas indicamos dónde
y por qué se incumple el presupuesto.
● Aplicamos acciones para eliminar las pérdidas.
4.- LA CALIDAD Y LAS NORMAS ISO
● Valoramos la insatisfacción del cliente.
● Apliacación de la Norma ISO.
● Realizamos AUDITORIAS de Calidad específicas para la
Confección y el Género de Punto.
● Selección de Proveedores. La Calidad Concertada.
● Inspección por Muestreo, adaptada a la Industria de la Confección y el Género de Punto.
5.- GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
● Planificación de la Demanada y de la Carga de Trabajo.
● Selección de Proveedores: quien y dónde.
● Definición de los Medios y Plazos de Entrega. Plan Rector de la Temporada.
● Control de los resultados.
● Sistemas de Justo a Tiempo (JIT) y Respuesta Rápida.
6.- AUDITORIA de PRODUCTIVIDAD: Métodos y Tiempos
● Estudio de Tiempos y Métodos de Trabajo.
● Control de la Productividad. La gestión del Tiempo. Denuncia de las INEFICACIAS del Sistema.
● AUDITORIAS de Productividad: métodos, tiempos, rendimientos, incentivos,...
7.- SISTEMAS DE INCENTIVOS y MOTIVACION
● Aplicamos y revisamos los Sistemas de Incentivos y Motivación del Personal.
● Desarrollamos los Incentivos de GRUPO.
● Estudiamos los desequilibrios de la Pirámide Salarial.
● Auditamos los Sistemas de Incentivos.
● Nos reunimos con el Comité de Empresa para reajustar los sistemas.
8.- TÉCNICA y DISEÑO del PRODUCTO: I+D
● Innovar y Diseñar. Dos aspectos diferenciados.
● Determinamos el equipo, las máquinas y el proceso adecuado.
● Valoramos la eficacia del departamento de Innovación, Diseño y Prototipos.
● Planificamos y Controlamos el proceso de Diseño y Entrega de Muestrarios.