ÁREA DE ASESORÍA
"ayudamos a buscar las respuestas"

Nuestro objetivo es ayudar a las Empresas de la CONFECCIÓN y el GÉNERO DE PUNTO a encontrar el camino de la rentabilidad.

Cada empresa es un caso particular y así lo tratamos. Pero el objetivo siempre es el mismo: la búsqueda de la competitividad. Para ello, escuchamos la demanda del cliente y trabajamos para hallar una solución creativa y práctica, basada en los conocimientos adquiridos al afrontar y resolver problemas similares en otras empresas de la CONFECCIÓN y el GÉNERO DE PUNTO.

 

SELECCIONE SU TEMA

1 - ESTRATEGIA DE EMPRESA
2 - COSTES Y ESCANDALLOS
3 - CONTROL PRESUPUESTARIO
4 - LA CALIDAD Y LAS NORMAS ISO

5 - GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
6 -
AUDITORIA DE PRODUCTIVIDAD: Métodos y Tiempos
7 - SISTEMAS DE INCENTIVOS y MOTIVACIÓN
8 - TÉCNICA y DISEÑO del PRODUCTO: I+D+i

 

1.- ESTRATEGIA DE EMPRESA

DÓNDE Y CÓMO FABRICAR.
Asignación de FUNCIONES. Organigrama.
RESTRUCTURAR la Empresa: quien sobra y quien falta.
RATIOS Comparativos. ¿Por qué no somos eficaces?

 

2.- COSTES Y ESCANDALLOS

Controlamos los Costes Directos y los Costes Estructurales.
Auditamos
la Pirámide Salarial.
Implementamos el Escandallo Inverso: "RESTAR EN VEZ DE SUMAR".
Costes Diferenciados: para Clientes Normales, Grandes Clientes y Marcas Blancas.

 

3.- CONTROL PRESUPUESTARIO

Indagar por dónde se escapa el Beneficio. ESA ES NUESTRA ESPECIALIDAD.
SERVICIO ESPECIAL: En 24 horas indicamos dónde y por qué se incumple el presupuesto.
Aplicamos acciones para eliminar las pérdidas.

 

4.- LA CALIDAD Y LAS NORMAS ISO

Valoramos la insatisfacción del cliente.
Apliacación de la Norma ISO.
Realizamos AUDITORIAS de Calidad específicas para la Confección y el Género de Punto.
Selección de Proveedores. La Calidad Concertada.
Inspección por Muestreo, adaptada a la Industria de la Confección y el Género de Punto.

 

5.- GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Planificación de la Demanada y de la Carga de Trabajo.
Selección de Proveedores: quien y dónde.
Definición de los Medios y Plazos de Entrega. Plan Rector de la Temporada.
Control de los resultados.
Sistemas de Justo a Tiempo (JIT) y Respuesta Rápida.

 

6.- AUDITORIA de PRODUCTIVIDAD: Métodos y Tiempos

Estudio de Tiempos y Métodos de Trabajo.
Control de la Productividad. La gestión del Tiempo. Denuncia de las INEFICACIAS del Sistema.
AUDITORIAS de Productividad: métodos, tiempos, rendimientos, incentivos,...

 

7.- SISTEMAS DE INCENTIVOS y MOTIVACION

Aplicamos y revisamos los Sistemas de Incentivos y Motivación del Personal.
Desarrollamos los Incentivos de GRUPO.
Estudiamos los desequilibrios de la Pirámide Salarial.
Auditamos los Sistemas de Incentivos.
Nos reunimos con el Comité de Empresa para reajustar los sistemas.

 

8.- TÉCNICA y DISEÑO del PRODUCTO: I+D

Innovar y Diseñar. Dos aspectos diferenciados.
Determinamos el equipo, las máquinas y el proceso adecuado.
Valoramos la eficacia del departamento de Innovación, Diseño y Prototipos.
Planificamos y Controlamos el proceso de Diseño y Entrega de Muestrarios.

 

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