ÀREA D'ASSESSORIA
"ajudem a buscar les respostes"

El nostre objectiu és ajudar a les Empreses de la CONFECCIÓ i el GÈNERE DE PUNT a trobar el camí de la rendibilitat.

Cada empresa és un cas particular i així ho tractem. Però l'objectiu sempre és el mateix: la recerca de la competitivitat. Per a això, escoltem la demanda del client i treballem per tal de trobar una solució creativa i pràctica, basada en els coneixements adquirits a l'afrontar i resoldre problemes similars en altres empreses de la CONFECCIÓ i el GÈNERE DE PUNT.

 

SELECCIONI EL SEU TEMA

1 - ESTRATÈGIA D'EMPRESA
2 - COSTOS I ESCANDALLS
3 - CONTROL PRESSUPOSTARI
4 - LA QUALITAT I LES NORMES "ISO"

5 - GESTIÓ DE LA PRODUCCIÓ
6 -
AUDITORIA DE PRODUCTIVITAT: Mètodes i Temps
7 - SISTEMES D'INCENTIUS i MOTIVACIÓ
8 - TÈCNICA i DISSENY del PRODUCTE: I+D+i

 

1.- ESTRATÈGIA D'EMPRESA

ON I COM FABRICAR.
Assignació de FUNCIONS. Organigrama.
Reestructurar l'Empresa: qui sobra i qui falta.
Ràtis Comparatius. Per què no som eficaços?

 

2.- COSTOS I ESCANDALLS

Controlem els Costos Directes i els Costos Estructurals.
Auditem la Piràmide Salarial.

Implementem l’Escandall Invers: "RESTAR EN COMPTES DE SUMAR".
Costos Diferenciats: per a Clients Normals, Grans Clients i Marques Blanques.

 

3.- CONTROL PRESSUPOSTARI

Indagar per on s'escapa el Benefici. AQUESTA ÉS LA NOSTRA ESPECIALITAT.
SERVEI ESPECIAL: En 24 hores indiquem on i per què s'incompleix el pressupost.
Apliquem accions per a eliminar les pèrdues.

 

4.- LA QUALITAT I LES NORMES "ISO"

Valorem la insatisfacció del client.
Aplicació de la Norma “ISO”.
Realitzem Auditories de Qualitat específiques per a la Confecció i el Gènere de Punt.
Selecció de Proveïdors. La Qualitat Concertada.
Inspecció per Mostreig, adaptada a la Indústria de la Confecció i el Gènere de Punt.

 

5.- GESTIÓ DE LA PRODUCCIÓ

Planificació de la Demanada i de la Càrrega de Treball.
Selecció de Proveïdors: qui i on.
Definició dels Mitjans i Terminis de Lliurament. Pla Rector de la Temporada.
Control dels Resultats.
Sistemes de Justo a temps (JIT) i Resposta Ràpida.

 

6.- AUDITORIA de PRODUCTIVITAT: Mètodes i Temps

Estudi de Temps i Mètodes de Treball.
Control de la Productivitat. La gestió del Temps. Denúncia de les INEFICÀCIES del Sistema.
Auditories de Productivitat: mètodes, temps, rendiments, incentius,...

 

7.- SISTEMAS D'INCENTIUS i MOTIVACIÓ

Apliquem i revisem els Sistemes d'Incentius i Motivació del Personal.
Desenvolupem els Incentius de GRUP.
Estudiem els desequilibris de la Piràmide Salarial.
Auditem els Sistemes d'Incentius.
Ens reunim amb el Comitè d'Empresa per tal de reajustar els sistemes.

 

8.- TÈCNICA i DISSENY del PRODUCTE: I+D

Innovar i Dissenyar. Dos aspectes diferenciats.
Determinem l'equip, les màquines i el procés adequat.
Valorem l'eficàcia del departament d'Innovació, Disseny i Prototips.
Planifiquem i Controlem el procés de Disseny i Lliurament de Mostraris.

 

inici pàgina